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中国金币总公司董事长李龙和总经理单建生
出席会议 |
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| “制度落实年”活动动员会现场 |
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2008年6月4日，金币总公司召开了“制度落实年”活动动员会，对公司系统开展“制度落实年”活动进行了部署。总公司董事会和高管层成员、各部室负责人及京内分支机构主要负责人参加了会议。会议由单建生总经理主持。
会议首先由纪委书记李淑平传达了总行《中共中国人民银行委员会办公室关于中国人民银行开展“制度落实年”活动的意见》精神，提出今年将按照总行要求，在全系统开展以强化内控机制、防范岗位风险为主要内容的“制度落实年”活动。总公司督察室负责人对“制度落实年”活动实施方案进行了详细的说明。
最后，单建生就如何开展好“制度落实年”活动作了动员讲话，并提出了三点要求：
一、要明确活动的三个目的。（一）第一个目的，是通过这次活动，要对公司系统制度落实的情况进行一次全面的评价，是否真正做到了靠制度管权、管事、管人。（二）第二个目的最重要，就是要对照法规制度查找落实中存在的问题、存在的漏洞，有哪些地方未认真执行制度，未按照制度落实，认真分析其产生的原因和带来的危害及风险，进而梳理出主要问题进行整改。（三）第三个目的，就是要真正发挥制度的作用。通过执行制度，起到规范、制约经营行为和每个人的职业行为的作用，起到防范经营风险、防范道德风险的作用。
二、要精心组织、精心安排，扎扎实实开展活动。首先，各部门、各分支机构要按照各自的工作职责整理出上级、总公司和本单位及本岗位的各项规章制度，进行认真学习，做到熟知、熟会。第二，要对照制度认真检查执行和落实的情况，找出存在的问题和差距，对问题分别进行梳理。第三，能立即纠正的问题就要立即纠正，严格按规定执行；一时不能纠正的，制定出纠正和整改的措施，有计划地进行整改。第四，因制度过时或不完善的，各部室要提出废止或进行补充和完善的建议，各分支机构要对制度进行补充完善；因工作需要，但又暂无制度的，要根据有关规定提出建立新制度的建议，进一步加强制度建设。
三、明确责任，加强监督检查，确保活动取得实效。第一，要明确责任。各部室、各分支机构的主要负责人是“制度落实年”活动的第一责任人，要切实负起责任。第二，要加强监督检查。“制度落实年”活动中，各级领导要加强对活动的监督检查。第三，要建立监督检查的长效机制。
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